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      7月21日上午，浙商資產工會召開半年度工作會議。會議回顧總結上半年工會的工作，研究部署下半年工作重點。集團工會委員、公司工會委員及各成員公司工會小組負責人參加會議。會議由公司黨委委員、工會副主席蔡文英主持。

      會上首先作了《工會半年度工作報告》。2017年上半年，工會圍繞公司中心任務，以助力企業轉型發展為主線，以維護職工合法權益為抓手，以“一企業一品牌”企業文化品牌為目標，以精細化管理為標準，全面夯實基層工會組織建設。牢牢抓住“決策”、“執行”、“監督”這三個關鍵環節，努力提升工會工作的整體水平，較好地實現了工會工作時間過半、完成任務過半，得到了公司的充分肯定和高度評價。下半年，工會將緊緊圍繞公司中心工作，發揮工會橋梁紐帶作用，增強工會組織的吸引力和凝聚力，增強職工群眾的歸屬感和認同感，為開創公司改革發展穩定的新局面做出新貢獻。

      接著，各工會委員就下半年工會重點工作展開了熱烈的討論，共同為工會工作建言獻策。雖然都是兼職的工會干部，但大家十分重視自己肩上承擔的責任和義務，一致認為工會活動應緊緊圍繞公司中心工作，起到提升團隊士氣、增強公司凝聚力的作用。討論中就工會財務規范化、關愛員工、新老員工融合、建言渠道、工匠先進宣傳、工會活動開展、優化辦公職場環境等方面達成共識。

      國貿集團工會委員、公司人力資源部總經理錢煒提出幾點建議。一是完善員工關愛機制，創建和諧幸福企業。做好夏送清涼、冬送溫暖暖心活動，將員工關愛覆蓋到不同層面、不同區域，提升員工的幸福感。二是培育企業文化品牌。公司成立四年以來企業與員工之間相互促進、相互成長，也留下了很多充滿正能量的故事，要進一步加大正能量宣傳，增強企業凝聚力和向心力。三是暢通職工訴求渠道。在落實“三重一大”重要事項公開的基礎上，進一步豐富內容、創新形式；重新梳理領導接待日、領導班子郵箱等，積極協調相關職能部門，做好員工關心的熱點問題的處理跟蹤落實工作。四是加強員工培訓，提高員工整體素質。

       最后，公司黨委委員、工會副書記蔡文英就工會下半年的工作提出了幾點要求：一要突出員工關愛，實現整體工作的精準發力。繼續認真貫徹省第十四次黨代會精神，突出服務職工群眾，將員工關愛覆蓋到員工的思想上、工作中、生活里，將關愛向基層工會組織延伸，提升員工幸福感和滿意度。二要做好融合工作。今年是公司提速發展、快速轉型的一年，在人才隊伍中也注入了很多新鮮的血液。企業要在新老員工的思想、文化的融合上下功夫；要在金融新形勢下的新業務、新模式的融合上下功夫；要在業務提升和管理共進的融合上下功夫；要搶抓機遇，積極應對挑戰，處理好機遇與挑戰的關系，要凝心聚力助推企業發展。三要做好“傳幫帶”的選樹工作，推動工會工作的縱深發展。通過開展“名師帶徒”等系列活動，培養一批具有“工匠精神”的資產管理行業精英人才，充分利用新媒體，深入挖掘和樹立先進典型，廣泛宣傳典型事跡，積極營造“學先進、當先進”的良好氛圍。引導廣大職工弘揚工匠精神、立足本職、愛崗敬業，為打造國貿鐵軍提供人才保障。四要加強職工政治性，“國企姓黨”，要引領職工聽黨話、跟黨走，同時工會干部要做到言行一致，要按照習總書記講話精神，把“不忘初心，繼續前進”落實到各項工作中，以銳意進取的狀態、頑強拼搏的精神，為助推浙商資產提速發展充分發揮工會組織在員工和公司之間的紐帶橋梁作用。