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　　4月26日至28日，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，浙商資產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)孫建華一行赴華南分公司和浙棟資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)，公司黨委副書記、工會(huì)主席陳霖，公司黨委委員、紀(jì)委書記李慶玲，人力資源部、總經(jīng)理辦公室、資產(chǎn)管控部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　4月26日，孫建華聽取了華南分公司主題教育工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)華南分公司的工作成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要把握好高質(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)定“做大事”的雄心理想，發(fā)揮“拉桿箱精神”發(fā)源地的優(yōu)勢(shì)，按照“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作出特色”要求，以主題教育實(shí)效為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。要維護(hù)好高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)控防線，常懷“不放心”的危機(jī)意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展中“成長(zhǎng)的煩惱”，在整改問(wèn)題中改進(jìn)思路方法，以完善的風(fēng)控體系打造誠(chéng)信品牌。要服務(wù)好高水平競(jìng)爭(zhēng)前線，保持“一盤棋”的大局站位，以“鉆得進(jìn)、跳得出”的專業(yè)能力和全局觀念把握市場(chǎng)、謀求突破，提升決策管控效率，把效率打造成又一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)守好高素質(zhì)人才底線，打造“講廉潔”的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，開大門、堵偏門，扣好第一粒扣子，建立相互關(guān)心、相互監(jiān)督的良好同事關(guān)系，營(yíng)造干事干凈，干凈干事的良好氛圍。

　　4月28日，孫建華聽取了浙棟資產(chǎn)主題教育工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)浙棟資產(chǎn)兩年來(lái)在多變環(huán)境下始終抓牢業(yè)務(wù)主線并取得良好成績(jī)給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要以浙棟“新故事”踐行主題教育，圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”要求，做到理論和工作相結(jié)合、和實(shí)際相結(jié)合，規(guī)定動(dòng)作、自選動(dòng)作兩手抓，進(jìn)一步講好浙棟故事。要以浙棟“高質(zhì)量”增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，堅(jiān)持由“變”到“穩(wěn)”、由“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”，以“四個(gè)好”理念撬動(dòng)企業(yè)文化生根厚植，在新高度追求更高質(zhì)量，在新階段推動(dòng)更好進(jìn)階。要以浙棟“善治理”帶動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，鞏固公司治理示范標(biāo)桿地位。要以浙棟“好團(tuán)隊(duì)”展現(xiàn)勤廉形象，守住底線，抓住團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)這一關(guān)鍵群體，壓實(shí)責(zé)任，維護(hù)行業(yè)生態(tài)、呵護(hù)公司形象。

　　期間，孫建華一行宣布了華南分公司、浙棟資產(chǎn)干部任職決定。實(shí)地考察了有關(guān)債權(quán)項(xiàng)目。